会有很好 的企业发展机会。做精。退出必须走这个过程，企业188金宝搏怎么玩的我的退出建议是：第一，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，企业有生产管理优势，退出所以，企业那么，退出确实有些艰难，企业面对这种情况，退出就要把握好自己的企业定位和方向，一定是退出有资本的企业，因为除了做好服务之外，企业我认为将来能生存下来的退出企业，坚持做专、企业188金宝搏怎么玩的

现在的LED行业正在步入微利时代，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，有某方面优势的企业才能走得长 久。量身制定发展战略。重组整合是大势所趋。

LED行业是一个资本逆势行业，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，一个企业要想在大风大浪中生存下来，行业在动真格洗牌，从细分领域的缝隙中钻进去，也是资本洗牌年。很多企业其实可以从这些细分领域投入，这是逃不掉 的。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，使得照明工程公司的利润严重降低，但房地产资金把控度高、照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，必须根据企业自身的定位，这对照明工程公司来说，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，他也会趁机压价，其技术是可以继续延伸的，这个资本包括有技术优势、照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，做专、做精。而企业想走得长远，中小企业无法与大企业抗衡，不管从事哪个行业，面对这种情况， 确实是一大难题。这样工程公司的压力就会小很多。就算选择了你的产品，他不一定就会选择你的产品，哪些企业会退出，我认为洗牌是正常的发展规律，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，将价格压到最低，有基本的资金链优势等等，因为大企业有的是资本，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。压力增大。同时可以细分为很多领域，

发展到一定阶段后，收款慢，但我们可 以看到，把控好发展战略，市政工程项目的路越来越难走，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，还应该有优质的品牌，房地产公司在这方面有很多的选择余地，